2012，已成过眼云烟。回顾过去一年房地产行业的走向，如同玛雅人预言破灭般令人欣喜。在限购等一系列严厉的调控之下，房地产不仅没有萎靡不振，反而朝着一个更加健康、可持续的方向稳步前行。在这一年度，企业不再一味追求利润，不再疯狂涨价，而是承担起一个企业应该承担的社会责任，扎扎实实研发产品，以合理的售价谋求生存，以较高的品质回馈社会，以高效的执行力服务客户。因此，过去一年房地产行业所经历的，既非品质战，亦非价格战，而是一场集合诸多力量于一身的责任之战。而在最早提出“业权分配”以及第三方担保责任制的华远地产，无疑成为引领责任地产前行的先锋军。

图为华远地产董事长任志强新浪微薄微访谈活动

 品牌房企比拼社会责任

  已经走路十几年市场化路线的中国房地产业，为国民经济增长、城市形象建设、居民生活品质提高做出了重大贡献。行业的可持续发展需要相关主体发挥积极作用，并承担起更多的社会责任。2012年，楼市虽未走出调控的阴霾，但可以欣喜的发现，很多房地产企业在发展壮大自己的同时，日益加强对社会回馈的重视，全面提升企业社会责任感。

  所谓企业社会责任，听起来很务虚，但落在实际企业战略和事件执行当中，却是企业实实在在的努力和付出。

  以行业龙头老大万科为例，虽然在2012年由于经历了一些风波，但其秉承“企业公民”的理念，通过多样化的手段积极承担可社会责任，在过去多年中，一直致力于环保、保障性住房、慈善等发展，为社会作出了巨大贡献。

  相比之下，近年发展强劲的“新秀”龙湖地产，企业理念突出“善待你一生”，主要强调物业服务的较高水准。在过去一年，恰逢龙湖物业15周年，龙湖地产进京5年，其发布《龙湖物业标准白皮书》，成为首家以企业名义拟定的物业管理准则。旗下龙湖滟澜山社区，还通过了北京住房和城乡建设委员会审批，被评为北京市物业管理示范(五星级)社区。

  而作为“老企业，新发展”的代表，方兴地产将打造绿色建筑、专注精工品质作为重要战略发展方向，并由此延伸出“绿色科技、金茂品质”的产品标准，在过去一年的发展当中，突出建筑的环保性能、科技体系，以及舒适、宜居的品质。并且，通过配套名校的开学，业主的提前入住，突出企业的“诚意兑现”，和较强的社会责任感。

  对于房地产企业的返璞归真，业内一致归功于地产调控。“过去楼市好的时候，再没有诚信的企业也能立足，品质再不济的楼盘也不缺买家，近两年则不同，‘限购令’一下子点到了房企的死穴，在如此严厉的调控之下，企业若不讲究诚信，坚守企业责任，恐怕只有死路一条。因此，非常时期，只有坚守责任之心，品质之道的企业，方可走得更远。”一业内人士评价。

  在其看来，近两年逐渐淡出人们视线的华远地产，虽然在规模上不敌万科、保利，在发展速度上又略逊色于龙湖、方兴。但作为中国最早提出“业权分配”以及第三方担保责任制的地产企业，其一直秉承“责任地产 品质建筑”的理念，坚守企业诚信，真正实现了工程款零拖欠，买房人零投诉的喜人局面，并积极投身环保事业、教育事业、文化事业，成为引领责任地产发展的NO.1。

图为华远地产中秋活动现场

  华远领军责任地产先锋

  在过去的2012年，华远地产荣获“中国责任地产TOP50”称号、“企业社会责任奖”称号、北京地产资信20强、中国消费者协会的诚信大奖等多项殊荣。不久前，华远集团董事长任志经在接受媒体采访时，对责任地产进行了以下描述：“什么是责任？开发商的责任首先是让建筑提升城市的价值，让建筑成为市场的雕像，让建筑改变城市的形象，让建筑改善城市居民的生活质量。”

  如其所述，近年来华远集团提倡“来源于社会，服务于社会”的企业文化，注重于企业竞争力提升的同时，建立除国家法律必备条件之外的市场规则，让企业公民的责任不但在产品上得到充分体现，也令市场与消费的权利得到充分保护，同时让共同生存的环境得以可持续的发展，实现企业、社会的合谐共生。

  早在2003年，华远首创了“业权分配”制度，为国家《物权法》的制定提供了立法的实践和理论支持，让消费者可以明明白白的消费，充分保障了消费者对物权占有的权力和利益的分配，让消费者可以实实在在地享有建筑物公摊面积的使用、收益、占有和管理的权力，为市场公平竞争和社会公平分配建立起了新的规则，由此获得了中国消费者协会的诚信大奖。

  与此同时，为了使工程质量得到更好保障，华远首创了“第三方质量担保制”，解除了消费者对预售制度里关于房屋装修质量不合格的顾虑，以及施工队拖欠农民工工资支付的担忧，用市场第三方担保制约，保证了双方合同保质、保量、保期执行，并再一次获得了中国消费者协会所颁发的诚信大奖，赢得了市场和社会各界的一致好评。

  在实现自我价值提升的同时，华远不忘回馈社会，关注可持续发展。力争用绿色环保的建筑为保护环境、节约能源和为消费者提高生活品质的享受提供了最优的产品。最先引进了住宅中的地热、冰蓄冷、内呼吸幕墙、外呼吸幕墙等等各类国际先进的节能技术，综合利用而提高了节能的效率，并积极推动美国LEED节能标准在项目中的运用和在行业中的推广，最早实现精装修标准的交房条件，以减少大量的建筑垃圾，并在多年前就提倡物业管理中要进行垃圾分类处理，后被全社会广泛推行。

  在社区配套方面，华远力争为社区提供最优秀的九年一贯制教育。比如在西安华远君城、华远海蓝城项目的开发建设过程中，引入省重点后宰门小学君城和海蓝城分校，以及新加坡爱儿坊和美国慧才苑幼儿园，在解除社区居民子女教育的同时，用教育品牌提升整个社区的物业价值，并使其长期保持竞争优势。

图为华远·海蓝城大城名校 启慧人生活动现场

  投身公益事业，提倡合作为大

  对于华远在地产界的地位，有于评论如是：“如果说任志强是地产界的教父，那么，华远便是责任地产的教父”。诚如斯，其一系列“敢于天下先”的理念和行动，不仅成为华远集团的核心竞争力，同时，也成为推动行业健康发展的重要引擎。特别是在近两年，华远发起大型公益活动“筑爱行动”，充分彰显出企业对客户的关爱、对员工的至爱，以及对社会的博爱。不仅华远企业上下，以及各个项目都充满了和谐、温馨，同时，也受到了华远业主乃至社会的广泛赞誉。2013年，华远将继续承担起企业的社会公民责任，积极加强与优质合作伙伴的深度合作，力求为城市的发展和社会的进步做出更大贡献。

  在过去一年，社会公益作为华远“筑爱行动”的主要组成部分，成为企业继“业权分配”、“第三方担保责任制”、“关注可持续发展”之后，又一重要的品牌基因。在过去数年，华远地产长期开展各项公益活动，率先响应并积极出资援建灾区，组织志愿者活动关注盲童、流动儿童等弱势群体，实施“幸福微笑”工程，帮助唇腭裂儿童医疗救助等，曾经获得中国人口福利基金会及全国工商业联房地产商会“房地产慈善企业”称号。

  此外，华远还将“爱”的触角伸向了倡导读书活动及资助群众体育运动等方面。自2011年第一期中国金融博物馆读书会召开至今，华远已经连续举办了20多期读书会，参加人数逾万，其中不乏联想柳传志、阿里巴巴董事局主席马云等企业界名流。作为中国金融博物馆读书会理事会主席，任志强邀请了各界学者嘉宾，共同倡导“阅读丰富人生”，鼓舞公民培养阅读和独立思考意识，为引领和提高整体国民素质贡献自己的力量。

  在群众体育运动方面，华远地产自1987年开始，就出资支持北京市桥牌事业，长达25年之久，捐赠金额超千万元。另外，华远为了帮助贫困地区少数民族青少年学习网球，向中华全国体育基金会所设立的“山花网球基金”捐款100万元。华远地产还曾为中华全国体育基金会、中国运动员基金及中国运动员教育基金捐款，支持“捐建风雨操场计划”，为灾区学生解决操场难题；2010年始，华远地产捐助群众体育专项基金。通过支持多项体育事业发展，积极投身并倡导全民健身运动。

  同时，作为一个具有较强责任感的企业，华远深知“合作”之于企业发展的重要性。为了促进与合作伙伴之间的共通共融，华远于2011年在京举办了第一届“华远地产优秀合作伙伴大会”，邀请了与华远有长期合作的100多家材料供应商、服务商以及投资、金融、传媒等优秀合作伙伴近300位代表。期间，还向29家金融、材料供应及服务商颁发了 “华远金伙伴”奖。据悉，今年华远将再次举办“华远地产优秀合作伙伴大会”，届时，又将是一场行业精英之间的精采交锋。